💼 成為卓越領導者的關鍵!6大必備能力全面升級 🔑

🎯 一日速成,掌握領導、決策、溝通等核心技能,打造高效團隊,開啟職場新篇章!

首頁 » 中華人事主管協會 » ♥成功領導者必備的6大關鍵力 ★★★【此課程適用114年度小人提補助專案】

主辦單位

關於主講人

吳美娥 老師

■ 現任:

知名管理顧問有限公司 執行長

勞動力發展署3C共通核心職能 講師

勞動力發展署 TTQS人才發展品質管理系統 講師

中華人事主管協會 資深講師

PMI-TW_CPMT專案管理專業講師

MTP主管才能培訓講師


■ 曾任:

96-98年職訓局「產業人才投資計畫」北區&桃區計畫主持人

中國生產力中心/學習資源組經理/教育訓練組經理

三之三國際教育集團上海總部 人資長

富裕傳承資產管理有限公司經營管理顧問

世新大學 傳播管理學系兼任講師

台灣國際專案管理師協會台北分會顧問

元智大學經營管理碩士班職涯發展導師

CPC媒體事業群總監/出版與推廣組經理

【報名方式】

  • 課程名稱:

    ♥成功領導者必備的6大關鍵力 ★★★【此課程適用114年度小人提補助專案】

  • 報名連結:

    歡迎即刻來電洽詢或直接填寫表單報名!
    報名連結

  • 上課日期:

    2025/5/27 (二)

  • 上課時間

    09:00~16:00

📚 課程簡介:

在快速變動的職場環境中,領導者需具備多元能力以應對各種挑戰。本課程由資深講師吳美娥精心設計,透過實務案例與互動演練,深入解析領導、工作、組織、溝通協調、表達與決策等六大核心能力。課程內容涵蓋領導力模型、組織設計原則、溝通協調技巧、表達能力培養及決策分析方法,協助學員全面提升管理效能。無論您是現職主管、儲備幹部或企業接班人,皆可透過本課程強化領導實力,帶領團隊邁向卓越。

📚 課程亮點:

🌟 全面提升六大核心能力

  • 領導力掌握領導力的定義與模型,建立有效領導風格。

  • 工作能力解析工作能力層級,提升執行與管理效能。

  • 組織能力學習組織設計原則,優化團隊結構與流程。

  • 溝通協調能力強化人際與工作協調技巧,促進團隊合作。

  • 表達能力培養清晰表達與說服技巧,提升影響力。

  • 決策能力學習決策分析方法,提升問題解決與決策品質。

📌 實務導向,立即應用

課程採用案例教學與互動演練,讓學員在實作中學習,立即應用於工作中,提升實戰能力。

🕘 一日速成,高效學習

僅需一天時間,集中學習六大核心能力,快速提升領導效能。

🌐 講座資訊:

主辦單位🔖:中華人事主管協會

主講者🎤: 吳美娥 老師

活動時間⏰:2025/05/27 (二) 09:00~16:00

活動地址📍:TCCC-台北松江2館 SN205空間

  • 台北市中山區松江路131號2樓之4
    (捷運松江南京站7號出口步行約3-5分鐘)

🎯 課程目標:

  • 全面理解並掌握領導者必備的六大核心能力。

  • 提升個人管理與決策能力,強化團隊領導效能。

  • 學習實用工具與方法,應對職場多變挑戰。

  • 建立自信與影響力,成為卓越的領導者。

👥 哪些人適合這門活動?

  • 現職管理者(高階、中階、基層主管)

  • 企業接班人、儲備幹部、專案經理

  • 希望提升領導與管理能力的職場人士

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