掌握策略思維，提升決策洞察力！
從思考到行動，學會策略地圖、SWOT、SIPOC等關鍵工具，全面升級你的領導力與執行效率
主辦單位
關於主講人
資深企業策略顧問講師團隊
本課程由具備超過15年以上產業實務與策略管理經驗的講師團隊授課，成員多來自跨國企業顧問、管理學界與大型集團策略規劃部門，熟悉中高階主管需求，擅長「策略思維工具 × 決策力提升」雙軌整合。
講師風格理論與實務兼備，透過大量企業真實案例、工具模組演練，協助學員將策略思維內化為實際工作流程，提升管理效率與團隊決策品質。
【報名方式】
📚 課程簡介:
在企業經營越來越仰賴「思維品質」的時代，策略思維不再是高階領導的專利，而是每一位職場決策者都應具備的基本能力。
本課程透過實務導向的教學設計，帶你掌握策略規劃核心工具：從 SWOT 分析、策略地圖繪製，到 SIPOC 流程管理，逐步建立系統性思考架構，除了觀念學習，更透過分組研討與案例演練，協助你將抽象策略轉化為具體行動方案，提升分析力、判斷力與執行效率。
不論你是企業主、主管、幕僚，或正面臨轉型與競爭壓力的職場專業者，這堂課都將幫助你做出「真正有策略」的決策。
🌐 講座資訊:
主辦單位
:財團法人中國生產力中心
主講者
: 資深企業策略顧問講師團隊
活動時間
:2025/6/18 (三) 09:00-17:00
活動地址
:台灣文創訓練中心-台北長安館 C205空間
- 台北市中山區長安東路一段27號2樓
近捷運中山站、善導寺站及台北車站(步行約8~10分鐘)
🎯 課程目標:
✅ 建立策略思維基礎邏輯
學會系統化思考流程，打破憑直覺與習慣式決策的盲點。
✅ 掌握實用策略分析工具
熟練使用 SWOT、策略地圖與 SIPOC 等工具，提升決策架構完整度。
✅ 強化問題分析與解決能力
從問題定義到方案設計，透過實作練習提升執行落地力。
✅ 提升整體決策品質與速度
結合策略規劃與流程管理，強化跨部門協作與行動效率。
✅ 培養中高階領導人才的全局視角
不只看部門，更看整體，打造具備策略洞察力的決策型人才。
👥 哪些人適合這門活動？
▸ 企業經營者｜需要掌握全局、思考公司中長期競爭策略的人
在轉型關鍵時刻，重新定位方向與資源配置，建立具策略邏輯的決策模式。
▸ 中高階主管｜肩負策略執行與團隊整合的核心角色
需要強化分析能力與流程思維，提升跨部門協作與推動力。
▸ 專業經理人與幕僚｜想跳脫被動執行，成為有價值的策略推動者
學會用數據與工具與高層對話，讓你在組織中更有聲量與影響力。
▸ 對策略管理有興趣的職場進修者
不論職位高低，想學會「有邏輯地做決策」、「有效率地推方案」，都非常適合這門課。
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