打造全力以赴的團隊：當責管理 × 執行力強化課程
打造「全力以赴」的團隊文化，讓責任落地、成果看得見
主辦單位
關於主講人
劉榮祥 老師
現任：企業培訓講師、企業輔導顧問
經歷：中信金控、保誠人壽、全人基金會…等多家大型組織訓練顧問
擅長主題：當責管理、團隊領導、NLP教學、加速式學習導引
專業認證：
• AL加速式學習法課程引導師
• NLP專業執行師
• Gung Ho共好認證講師
• 美國壽險管理學會中級管理師等多項專業資格
【報名方式】
📚 課程簡介:
當責，不只是完成任務，而是「主動承擔、全力以赴」。
許多企業已將當責列為核心價值，但該如何建立真正具執行力的當責團隊？又如何讓主管帶得動、員工願意跟？
本課程將引導你掌握四大當責管理步驟：
【形成期望】→【溝通期望】→【校準期望】→【檢討期望】
搭配實務操作與任務分派技巧，幫助你從主管到團隊全員提升執行力，打造主動承擔、不甩鍋、不推拖的高效文化。
🌐 講座資訊:
主辦單位
:中華人事主管協會
主講者
: 劉榮祥 老師
活動時間
:2025/06/23 (一) 09:00-16:00
活動地址
:台灣文創訓練中心-台北松江2館 SN206空間
- 台北市中山區松江路131號2樓之4
(捷運松江南京站7號出口步行約3-5分鐘)
🎯 課程目標:
👨💼 老是交代了卻「沒人負責」？
👥 團隊常常「做了很多卻沒成果」？
這堂課，幫你破解當責落空的關鍵難題。
本課程將協助學員：
✔ 了解當責管理的核心邏輯與操作步驟
✔ 建立清楚的期望溝通與績效追蹤機制
✔ 強化主管的帶領力與團隊成員的承擔意識
✔ 掌握提升執行力的實務技巧與流程方法
✔ 建構彼此信任、共享成果的高效當責文化
無論你是部門主管、團隊帶領者、或企業經營者，
都能從中獲得實用工具與思維，
帶領團隊真正「把事做好、把結果做出來」。
👥 哪些人適合這門活動？
▸ 主管總說要負責，結果人人都在等別人先動？
這堂課適合正在帶團隊、卻常感到力不從心的中高階主管。
▸ 團隊氣氛冷清、溝通斷線，結果做了也沒成果？
適合想優化組織內部互動與責任承擔模式的管理者與HR。
▸ 領導者換了幾輪，文化卻始終推不動？
適合企業經營層與核心幹部，建立一致的當責共識與制度。
▸ 剛升主管，卻發現「交辦 ≠ 完成」？
適合正在從執行者轉型為領導者的新任主管，提升帶人技巧與執行思維。
▸ 企業團隊合作常卡關，跨部門協作難推進？
適合需整合資源、面對多方協作壓力的專案經理與團隊核心成員。
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