2025生產技術進化計畫：全面提升效率，打造高競爭力企業！
系統化學習生產技術，掌握現場管理、設備維護與流程優化的核心技能，讓企業運營更高效、更靈活！
主辦單位
關於主講人
財團法人中衛發展中心 專業講師
產企業經營綜效的策略夥伴，政府政策的得力推手
1980年代的台灣，正值工業經濟邁向高科技產業轉型之路，亟待強化產銷合作力及國際競爭力，為因應產業面臨國際化、自由化之競爭壓力，加速國內產業升級，經濟部工業局於1984年7月1日成立中心衛星工廠制度推動小組。
使組織更具彈性，俾利服務更多業者，於1990 年改組為今日的「財團法人中衛發展中心」。 成立超過30年的中衛中心，致力於推廣及輔導國內產業建立上、中、下游合作體系，強化產業合作網絡；此外，因應科技多元應用與永續發展的國際趨勢，除持續強化產業體系的綜效外，更將積極協助產企業加速數位轉型，持續創新營運模式，期許成為產企業經營綜效的策略夥伴，政府政策的得力推手。
【報名方式】
📚 課程簡介:
生產技術不只是理論，更是實戰。
這門課程幫助您從【基礎建構】到【實務應用】，透過 工程分析、現場管理、設備維護與流程優化 四大核心主題，打造高效生產力！
📍 關鍵學習點：
✔ 消除生產浪費，提升效率 —— 學習5S管理與損失控制
✔ 設備管理最佳實踐 —— 優化維護，降低停機風險
✔ 流暢流程設計 —— 讓生產更穩定、更靈活
✔ 即學即用的實戰技巧 —— 案例分析 + 企業實戰演練
🌐 講座資訊:
主辦單位
:財團法人中衛發展中心
主講者
:財團法人中衛發展中心 專業講師
活動時間
:4/30-5/21 每周三
活動地址
:TCCC-台北長安C208
- 台北市中山區長安東路一段27號2樓
近捷運中山站、善導寺站及台北車站(步行約8~10分鐘)
🎯 課程目標:
✅ 掌握 IE 工具與生產管理基礎 —— 建立高效生產框架，提升作業標準化能力。
✅ 提升現場管理與改善技能 —— 透過 5S 管理與損失控制，減少浪費、提升生產效能。
✅ 優化設備管理，提升穩定性 —— 學習設備維護與換模管理，降低停機時間，提高生產彈性。
✅ 強化流程優化與系統改善能力 —— 透過流線化設計與流程標準化，讓生產更高效、更具競爭力。
👥 哪些人適合這門活動？
1️⃣ 工程師 / 生產技術專員
👨🔧 工作情境： 負責生產線運作，日常需處理生產流程改善與設備管理。
🎯 學習期待： 想透過 IE 工具、5S 管理、設備維護，提升生產線效率，減少浪費與停機時間。
2️⃣ 生產 / 工程部門主管
🏭 工作情境： 需負責整體生產效率與品質管理，帶領團隊解決現場問題。
🎯 學習期待： 想學會 精實生產的策略與流程優化方法，讓部門績效提升、降低生產成本。
3️⃣ 流程改善專員 / 品管人員
📊 工作情境： 主要負責生產流程標準化與優化，確保產品品質與生產穩定性。
🎯 學習期待： 想獲取 系統化的流程改善工具與案例，進一步優化生產效能。
4️⃣ 設備維護 / 機械工程師
🔧 工作情境： 負責機台運作與保養，需確保設備穩定，避免生產中斷。
🎯 學習期待： 想學習 設備管理與換模技術，讓生產不中斷，提高機台稼動率！
5️⃣ 對生產技術有興趣的專業人士
💡 工作情境： 可能是轉職或跨領域學習者，希望進入生產管理領域。
🎯 學習期待： 透過 系統化學習生產技術與實戰演練，累積實用技能，提高職場競爭力！
6️⃣ 創業者 / 中小企業經營者
📈 工作情境： 需要管理工廠生產流程，提高產能、降低成本、提升競爭力。
🎯 學習期待： 透過 生產技術與流程優化知識，打造高效營運模式，讓企業獲利最大化！
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