從自我探索出發:Bowen理論初階班,啟動系統思考的轉化旅程!

實踐與理論並重,深入家族系統動力,培養穩定自我與清晰關係的能力。

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主辦單位

關於主講人

馬康哲諮商心理師 X 包文團隊講師群

【報名方式】

  • 課程名稱:

    2025 Bowen理論初階班─自我養成

  • 上課日期:

    7/26-台北

  • 上課時間

    08:30-17:30

  • 聯絡方式

    主辦單位:Bowen家庭系統理論在台研究及運用中心

    聯絡人:劉小姐

    📌官方line@ ID:@ofo3442k
    📌連絡電話:0905-170917
    📌E-mail:bowentheory.tw@gmail.com
    📌Facebook粉絲頁【Bowen家庭系統理論在台研究及運用中心】

📚 課程簡介:

想更理解「我是誰」?為什麼在親密關係中總是感到壓力與牽絆?
📚 2025《Bowen理論初階班》將帶你回到原點——認識自己與家庭系統的深層連結。

課程涵蓋六堂實體教學,從理論學習到現場討論,建立系統思維的基本概念。課後安排 訪談團督,透過實務對談與團體觀察,練習如何用Bowen視角看見人際互動與情緒運作。

特別設計30分鐘一對一線上訪談,課前先了解你的背景與學習動機,幫助你更有效進入學習狀態。

課程節奏緩慢、持續半年,適合希望穩健內化的人,讓學習不只是知識,而是真正的轉化。
▸ 全期實體上課+團督時數共 51小時
▸ 團督可分開報名,彈性安排最適合你的進修方式


4️⃣ 課程亮點

🔍 系統思考入門,從理論走向實踐
透過Bowen八大概念,了解家庭互動如何影響個體行為與情緒,建立「不是你錯,是系統在運作」的新視角。

🧠 自我分化練習,提升關係韌性
學會辨識自己與他人情緒的界線,強化在關係中「不迎合、不抗拒」的內在穩定。

👥 訪談團督支持,學習不再孤單
每次課後安排團督練習,讓你在實務演練中不只學會,更學會怎麼用,從他人的案例中學到看見自己。

📅 半年長程培養,支持深入內化
每月一次課程與團督安排,給你時間沉澱與練習,不速成、不表面,真正讓理論融入生活。

📝 一對一預備訪談,學習更聚焦
報名後與導師進行30分鐘專屬對談,釐清學習動機與狀態,讓每一堂課都切中要點。

主辦單位🔖:包文理論顧問有限公司

主講者🎤: 馬康哲諮商心理師 X 包文團隊講師群

活動時間⏰:2025/07/26-台北

活動地址📍:台灣文創訓練中心-台北松江一館753空間

  • 台北市中山區松江路131號7樓之1
    (捷運松江南京站7號出口步行約3-5分鐘)

🎯 課程目標:

❶ 看見情緒的源頭,理解關係的流動

引導學員從家庭系統的角度,理解情緒融合、自我分化與三角關係的運作,
不再被情緒牽引,而能以清晰的自我,在關係中立足。


❷ 建立穩定的內在系統,與外在互動共振

學習如何透過系統觀點,穩定自身位置與角色,
在助人工作、親密關係、家庭互動中,維持覺知與彈性,
從反應走向選擇,從混亂走向秩序。


❸ 從理論走向實踐,化身系統觀點的承載者

透過實作、影片觀摩、自我報告與團體對話,
內化Bowen理論的思維,並應用於個別、伴侶、家庭與團體的助人現場,
成為能真實運用系統視角的療癒者。


❹ 對生命課題有更深的理解與承接

面對創傷、死亡、自殺、家庭暴力、失落等生命議題,
以系統的角度探問「關係的深層脈絡」,
培養穩定而溫柔的臨在力,與學員共走困難之路。


❺ 開啟自我探索的旅程,深化與自己的關係

不只是學習知識,更是在每次自我報告與團體回應中,
認識自己、接納自己、整合自己
讓學習成為一場回家的旅程。

👥 哪些人適合這門活動?

  1. 企業老闆
    • 背景:瞭解如何合法且有效地管理員工。
    • 期望:學習勞動法令,確保合規經營,避免不必要的法律問題。
  2. 人力資源專員
    • 背景:在人力資源部門工作,希望提升處理勞資爭議的專業能力。
    • 期望:深入瞭解勞資法律,提高在員工關係和薪酬管理方面的專業知識。
  3. 中小企業管理者
    • 背景:管理一個小團隊,需要掌握勞資關係的各個方面,以維持團隊穩定。
    • 期望:學習如何平衡員工和公司的利益,創造一個和諧的工作環境。
  4. 企業法務人員
    • 背景:專門處理公司的法律事務,包括勞資問題。
    • 期望:更新勞動法相關知識,為公司提供更準確的法律建議。
  5. 非營利組織領導者
    • 背景:在非營利組織工作,經常與志工及少量正職員工互動。
    • 期望:瞭解如何合法且有效地管理非營利組織的人力資源。
  6. 剛進入管理崗位的年輕專業人士
    • 背景:剛晉升為管理層,面臨管理團隊和處理勞資問題的新挑戰。
    • 期望:獲得實用的管理技巧和策略,增強領導和決策能力。
  7. 自由職業者和顧問
    • 背景:作為自由職業者或顧問,可能需要與多個客戶和合作夥伴打交道。
    • 期望:瞭解勞動合同和協商技巧,以更好地保護自己的權益。

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