課程名稱：
169856 PMP國際專案管理訓練班第01期
【PMP 國際專案管理實務】邁向高效管理，成為企業爭相搶聘的專案領袖！
結合最新 PMBOK 第 7 版與敏捷管理實務，助你掌握核心技術，實現職涯跳躍式成長。
主辦單位
關於講師
胡世雄 老師
▸ 學歷：美國賓州爵碩（Drexel）大學系統與控制
▸ 專長：專案管理與敏捷管理實務、企業問題分析解決、全員參與品質管理
課程資訊
📚 課程簡介:
在快速變遷的數位轉型時代，專案管理已成為提升企業核心競爭力的關鍵技能。本訓練班針對各行各業的專業經理人及智識工作者，提供一個完整的學習平台，不僅是取得國際證照的捷徑，更是提升個人職場戰鬥力的實務場域。
我們邀請資深專家胡世雄老師執教，以最新的 PMBOK 第 7 版 為核心教材。內容涵蓋十二項指導原則與八大績效領域，協助學員系統性地建構專業知識。除了傳統管理模式，本課程更強調敏捷專案管理（Agile） 的靈活運用，教授 Scrum 流程與衝刺規劃，幫助你在快速變動的市場環境中，精準掌控資源、時間、成本與品質。
透過課程中的情境模擬與實作演練，你將學會如何在有限資源下提出有效方案，轉型為具備國際視野與管理實力的專業人才。
📚 課程亮點:
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國際權威知識體系：掌握 PMBOK 第 7 版核心
▸ 系統化建構專案規劃、執行與監控的專業知識，並提升跨產業的實務應用能力。
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敏捷思維實戰：應對高科技與快速變動市場
▸ 深度導入敏捷價值與原則，實作 Scrum 流程與看板工具，強化團隊應變效率。
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工具落地應用：強化實務操作與決策力
▸ 透過 WBS 範疇規劃、GanttProject 時程管理與 EVA 績效分析，拒絕空談理論。
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跨領域職能升級：轉型管理職的黃金踏板
▸ 適用於製造、研發、行銷等多元產業，協助人才順利轉型為實務型專案負責人。
🎯 課程目標:
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系統化架構建構：精通從專案發想到計畫執行、監控交付的完整實務技能。
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敏捷應用落地：能將敏捷工具與企業環境結合，有效應對市場變更與顧客需求。
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管理效能提升：學會在有限資源下，精準管控專案範疇、時間、成本與品質。
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積極領導力培養：訓練學員具備積極正向態度，面對問題能提出有效方案並成功達標。
👥 誰應該報名這個課程？
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職場經理人：希望提升管理專業度與企業核心競爭力的專案負責人。
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國際證照追求者：有志成為國際專案管理師並獲取 PMP 認證的專業人士。
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研發與資訊人才：需應對市場變動，想學習敏捷管理與 IT 專案管理的精英。
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轉型儲備幹部：有意進入專案管理領域，建立系統化計畫與監控能力的未來人才。
※ 報名方式：
Step 1
至臺灣就業通加入會員
至在職訓練網報名
Step 2
Step 3
報名完成
