生產力躍進課程與3T模型(TQM、TPS、TPM)
了解全面品質管理(TQM)、豐田生產系統(TPS)以及全面生產管理(TPM)，來提升其在市場中的競爭力。
主辦單位
主講人
蕭世雄
【報名方式】
📚 課程簡介:
在當今快速變化的商業環境中，中小企業面臨著前所未有的挑戰。為了在競爭激烈的市場中脫穎而出，不僅需要創新的技術，更需要卓越的運營和品質管理。
我們的課程涵蓋以下五大重點：
- 🔎生產管理概述：介紹生產管理的基本原則和7大管理原則與PDCA循環。
- 🔎全面品質管理（TQM）：深入解析TQM的理論基礎和實踐方法。
- 🔎豐田生產系統（TPS）：探討TPS的核心要素，包括精實生產和解決八大浪費。
- 🔎全面生產管理（TPM）：從設備效率化到建立自主保養體制，全方位解析TPM。
- 🔎案例演練與課堂測驗：透過實際案例分析和課堂測驗，加深理解並驗證學習成果。
我們的轉型卓越：中小企業的生產力提升之道課程，旨在透過深入探討TQM（全面品質管理）、TPS（豐田生產系統）和TPM（全面生產管理）三大核心管理模型，為企業提供一個全面的轉型方案。
🌐 講座資訊:
主辦單位
:領導力企業管理顧問有限公司
主講者
: 蕭世雄
活動時間
:2024/03/27 (三) 09:00-16:00-台中
活動地址
:台灣文創訓練中心-台中新創館 1302空間
- 台中市西區台灣大道2段2號13樓之1
(台灣大道與五權路交接口，1樓為彰化銀行)
🎯 課程目標:
- 全面理解核心管理模型：深入理解全面品質管理(TQM)、豐田生產系統(TPS)及全面生產管理(TPM)的基礎理論及實踐要點，並掌握這些模型如何在實際工作中應用，以提高企業運營效率和產品品質。
- 提升問題解決能力：查找問題根本原因的技巧與工具，提升在面對企業運營和管理過程中遇到的問題時，能迅速定位並有效解決問題的能力。
- 建立或優化管理機制：建立或優化企業內的品質管理機制，包括但不限於設備效率化、自主保養體制、計劃保養體制以及品質保養機制，從而提高整體生產效率和品質水平。
- 增強領導與決策能力：培養在企業管理和領導中所需的關鍵技能，包括有效的決策制定、團隊領導、以及在變化中保持企業適應性和靈活性的能力。
- 實現專業成長與認證：提供一個學習成果可量化的平台，通過完成課程並通過相關考核，學員可以獲得由領導力企業管理頒發的證書，進一步證明其專業能力，促進職業生涯發展。
👥 哪些人適合這門活動？
- 企業主與創業者：
- 尋求優化企業運營效率和提升產品或服務品質的企業主和創業者，將從學習3T模型中受益匪淺，這有助於他們建立或改進企業的品質管理體系，從而在市場上獲得競爭優勢。
- 中高層管理人員：
- 負責日常運營管理、項目管理或團隊領導的中高層管理人員，將通過本課程學習到如何有效應用TQM、TPS和TPM等管理模型來提升團隊效率和工作質量。
- 品質控制與保證專業人員：
- 專注於品質管理、控制和保證的專業人士，將從深入了解全面品質管理的原則和實踐中獲益，幫助他們在工作中更有效地識別和解決品質相關問題。
- 生產與運營管理人員：
- 從事生產線管理、運營流程優化的專業人員，可以透過學習TPS和TPM的策略和技巧，實現生產效率的顯著提升和生產成本的有效控制。
- 人力資源與組織發展專業人員：
- 負責人才發展、組織文化建設的HR專業人員，可以通過本課程學習如何建立支持持續改進和卓越品質的組織文化和人才發展計畫。
- 職場新人與求職者：
- 希望提升個人競爭力、增加就業機會的職場新人和求職者，將通過獲得相關知識和技能，使自己在眾多候選人中脫穎而出。
- 持續教育追求者：
- 對品質管理、生產效率改進和領導力有著持續學習需求的專業人士，希望通過最新的管理理論和實踐知識來提升自己的專業能力和視野。
- 對ISO管理系統有興趣的人士：
- 想要深入了解、提升或從事ISO管理系統要求及其運用的人士，將從課程中獲得豐富的相關知識和應用實務。
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