📊 解鎖製程穩定關鍵!掌握SPC數據力,打造零缺陷流程!
從統計原理到實務圖表一次搞懂,強化跨部門品質改善力,打造高效率、高品質的製程管理團隊!
主辦單位
關於主講人
覃安華 講師
專長:
品質、系統流程管理:
六標準差(DMAIC)、
統計製程管制(SPC)、量測系統分析全面品質管理(TQM)、品管圈(QCC)、 QC七大手法、抽樣計劃與技術、問題分析與解決、 TS16949五大核心工具、ISO9000內部稽核・・・等
中階主管管理:
MTP中階主管管理
MTPI企業主管管理才能發展培訓師資認證
學經歷:
- 國立政治大學科技管理碩士
- SMC Executive V.P.
- TUC Quality V.P.
- AMC Operation V.P.
- ITEQ 生產處協理
- Isola Operation Director & Asia Pacific QM Director
- Allied Signal Asia Pacific 6 Sigma訓練講師
- Allied Signal亞太地區品質管理處長
- Allied Signal 品保部經理、品保處處長
- AlliedSignal Six Sigma Black Belt Certificate
- MTPI 講師
- ISO 9000、TQM 顧問師
- 資材管理師
授課企業:
台灣山葉發動機研究開發中心、台耀化學、光寶科技、泰博科技、 台灣狄恩斯半導體、皇田工業、祥茂光電、福佑電機、搏盟科技、 矽格、家登精密等
【報名方式】
📚 課程簡介:
在生產流程中,數據不是附屬品,而是改善的指南針。
本課程從統計基礎到SPC核心應用全數拆解,不論你是否具備統計背景,皆能透過實例演練、Excel操作與圖表判讀,快速掌握統計製程管制(SPC)的精髓。
📌 課程涵蓋:
▸ 資料蒐集與統計基礎
▸ SPC的原理、規則與實務應用
▸ 製程能力指標(Cp、Cpk)解讀與應用
▸ 管制圖判讀技巧與案例分析
✨從「聽過」變「會用」,用數據說話、用圖表決策,提升產品一致性與流程效率!
🌐 講座資訊:
主辦單位:財團法人中國生產力中心
主講者: 覃安華 講師
活動時間:2025/06/06
活動地址:台灣文創訓練中心-台北松江752 空間
- 台北市中山區松江路131號7樓之1
(捷運松江南京站7號出口步行約3-5分鐘)
🎯 課程目標:
-
🎯 學會用數據控品質、用圖表控流程!
你是否也曾經──
📉 老是「憑感覺」做品質判斷?|出了問題才回頭補救,總是慢了一步。
📦 出貨前總是膽戰心驚?|雖然流程照表操課,卻難以保證品質穩定。
📊 滿手數據卻看不出異常?|資料一堆卻無從下手,會議中難以說服他人。
🔄 各部門各講各的語言?|研發說設計沒問題,品管說標準有誤,製造又喊不可能…本課程幫助你:
✔ 建立SPC核心觀念與品質思維
✔ 熟悉製程能力指標(Cp、Cpk等)判讀與應用技巧
✔ 精通管制圖邏輯,及早發現異常、快速回應
✔ 強化Excel實作力,學完即能應用在日常工作中
✔ 建立跨部門「數據說話」的統一語言,提升溝通與效率
👥 哪些人適合這門活動?
👥 這堂課,為你而設
▸ 品管/品保人員|欲強化統計工具應用、提升工作效率
▸ 製造部與工程師|需掌握製程穩定度與異常監控技巧
▸ 業務、研發、生技部門人員|需理解品質數據語言、配合開發及出貨流程
▸ 跨部門改善小組成員|打造一致品質標準與改善策略
▸ 對製程品質有興趣的中高齡轉職者、技術人員|期望提升專業度、進入更穩定的工作領域
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