⭐ 不是講理論，是讓你帶回能用的領導工具

從願景設定、目標拆解到執行回饋，老師帶例子、做演練，內容全是職場立刻用得上。

⭐ OKR×KPI一次理解

許多主管卡在「方向對但做不動」。本課程幫你：
▸ OKR：點燃自驅動團隊
▸ KPI：清楚衡量與檢核
知道什麼時候用 OKR，什麼時候靠 KPI

⭐ 系統化溝通技巧，避免誤會與摩擦

學會：
▸ 向上管理
▸ 橫向協作
▸ 部屬溝通
從心理學、風格分析切入，讓話更好說、事更好做

⭐ 教練式領導：不是盯，是帶出能力

透過 STAR 反饋法、提問技巧、示範與練習流程
讓部屬從「看你做」到「自己會做」

⭐ 跨世代管理×AI時代領導

面對 Z 世代與 AI工作模式，學會：
▸ 如何帶
▸ 如何放
▸ 如何激勵
打造持續學習、勇於承接的團隊

📍 課後你會得到
✅ 明確的領導模型
✅ 可實作的表格與流程
✅ 更穩定成熟的管理視角
✅ 讓人願意跟著你的影響力

限額小班，想提升管理能力的主管請把握。