AI打造高效培訓力!教材生成、人才發展一次搞定
從AI生成數位教材、操作培育機器人,到個人優勢應用實戰,幫助HR優化培訓流程、強化學習效果,提升人才發展戰略力。
主辦單位
關於主講人
📌 關於講師|黃世淵 Ken Huang
AI x HR x ESG 跨域整合永續專家
ESG 合規不只是趨勢,而是企業未來競爭力的關鍵。黃世淵講師擁有豐富的數位轉型、ESG 策略規劃及 AI 智能應用經驗,結合跨領域知識,帶領學員掌握 AI 在 ESG 報告撰寫中的強大應用。
💡 豐富的跨產業經歷,實戰派專家
🔹 目前擔任數位部門主管及 ESG 跨域整合協理,在數位轉型與企業永續發展領域具備第一線實戰經驗
🔹 曾任數位行銷經理/協理/副總,精通數位技術與策略發展,熟悉企業數據化管理
🔹 深耕ESG、資訊業、全球 NGO、金融業、跨國生物製藥、電子商務、生物科技、4A 國際廣告公司等多個產業,累積跨界實戰經驗
📊 AI x HR x ESG 研發實務專家
🔹 AI 人才通 – HR 系列機器人 R&D Leader,專注於 AI 如何改變人力資源與永續發展管理
🔹 AI 智領未來 – 職能基因平台開發專案主管,推動數據分析與 AI 應用在職場與 ESG 領域的深度整合
🔹 AI 智慧型理財機器人,通過金融監理沙盒測試,獲得 4 項發明專利與 7 項新型專利
🎓 數位資訊專長,學術與實務並重
🔹 台北醫學院 x 國立政治大學 雙資管碩士,專精於數據分析與資訊技術應用
🔹 北醫生物醫學資訊研究所 資料探勘實驗室成員,參與醫學數據與 AI 技術的整合研究
🏆 ESG 專業認證,企業永續的權威審查人
🔹 TAISE 永續報告書主審查,深度參與 ESG 企業報告審查與評估
🔹 碳盤查管理師 & 永續管理師,擁有國際認可的碳管理與永續發展專業資格
🔹 具備 多項 ESG 相關 ISO 認證 主稽核員資格,包括 ISO 14064-1、ISO 14067、ISO 14068、ISO 50001 等
【報名方式】
📚 課程簡介:
【還在手動做教材、追進度?AI讓你培訓更快、更有效】
這堂【AI驅動的培訓與發展】課程,專為人資培訓與人才發展專業人士設計,讓你全面掌握AI在培訓與職涯發展中的應用。從數位教材生成到人才培育機器人實作,幫助你打造智慧化、高效能的學習體驗。
▍課程亮點|一次解決培訓的「效率」與「效果」
🔸 破解人才培訓痛點,找到效率解方
→ 分析現況與挑戰,了解為何傳統培訓成效低,如何用AI翻轉現場。
🔸 AI教材生成 × 工具實作,省時又專業
→ 學會用AI快速產出數位教材,並操作多款AI工具,打造高質感學習資源。
🔸 人才培育機器人 × 實務操作
→ 親手操作AI機器人,優化訓練設計與執行,提升學員參與度與成效。
🔸 個人優勢 × 職涯發展AI應用
→ 搭配PPSS特質分析與MCES回顧,實作「優勢發揮機器人」,精準輔導員工職涯發展,強化組織人才力。
🌐 講座資訊:
主辦單位:才庫人力資源管理顧問股份有限公司
主講者: 黃世淵 (Ken) – 跨領域永續專家
活動時間:114年4月17日 09:30-17:00
活動地址:台北市,依課程最後通知為準
🎯 課程目標:
-
理解AI在人才培訓與發展中的應用價值
▸ 掌握AI如何協助HR提升培訓流程效率與學習成果,強化人才成長策略。 -
學會使用AI生成數位教材
▸ 實作AI工具快速製作培訓內容,降低教材製作成本與時間,提升學習體驗。 -
熟練操作人才培育機器人
▸ 實際操作AI機器人,協助設計、執行與優化教育訓練,提升HR數位能力。 -
掌握員工特質評量與人才發展策略
▸ 運用PPSS與MCES評量工具,深入了解員工優勢,設計個性化職涯發展方案。 -
實作優勢發揮機器人,推動職涯發展
▸ 操作AI工具協助員工發掘個人潛力、提升職能,進而強化組織整體競爭力。
👥 哪些人適合這門活動?
🎯 1. HR培訓專員 / 教育訓練負責人
- 工作領域:企業人資部門、教育訓練中心、顧問公司
- 實際情境:
手邊培訓需求多、進度趕,卻常為教材內容傷腦筋,還要兼顧學習成效與員工回饋。 - 學習期待:想用AI快速生成專業教材、提升訓練效率與學員參與度,讓培訓成果更具說服力。
🎯 2. 企業內訓講師 / 講座培訓者
- 工作領域:企業內部講師、自由接案講師、訓練顧問
- 實際情境:
講課頻繁,需大量客製教材內容,時間緊、資源有限,且須滿足不同學員需求。 - 學習期待:想善用AI工具提升教材產能與質感,打造高互動、高成效的教學內容,贏得企業信任與學員好評。
🎯 3. 組織發展 / 人才發展負責人
- 工作領域:OD部門、人資策略規劃、企業成長顧問
- 實際情境:
需針對不同部門設計長期人才培育計畫,但面對數據分析、員工特質評估感到吃力。 - 學習期待:希望透過AI協助分析人才特質、快速生成發展計畫,提升組織整體人力競爭力。
🎯 4. 想提升數位能力的HR人員 / 決策者
- 工作領域:HR主管、人資經理、培訓決策者
- 實際情境:
企業進入數位轉型期,希望整合AI進入HR工作流程,特別是培訓與職涯發展領域。 - 學習期待:想學會具體AI應用技能,帶領團隊升級HR數位力,提升培訓策略與組織成效。
🎯 5. 重視職涯發展 / 員工輔導的HR顧問
- 工作領域:職涯規劃顧問、內部HR Coach、人資顧問公司
- 實際情境:
面對多元員工需求,難以量化或標準化輔導過程,導致資源分配不均或效益不明。 - 學習期待:透過AI與PPSS分析,快速掌握員工優勢,設計有效職涯路徑,讓輔導成果具體化。













