勞資風險管理心法！-進階班-高雄場

⚠️ 不適任員工怎麼辦？這堂課教你合法又有效地處理爭議與風險！

拆解勞資爭議關鍵SOP，幫主管和HR卸下管理炸彈！

首頁 » 中鼎管理顧問有限公司 » 勞資風險管理心法！-進階班-高雄場

創辦人林瑞龍先生致力於處理勞資爭議達二十餘年之久，社會上鑑於勞資雙方對於勞動法令的不瞭解，進而產生許多勞資糾紛事件，動輒到主管機關勞工局調解，甚至於上到法院訴訟，浪費許多社會成本。

且近年來新型態人力整合多涉及到勞動事務本身，因此特結合對勞動法令專業之顧問群共同組成中鼎管理顧問有限公司，提出落實並教育勞動基準法相關權利、義務等觀念，以服務社會大眾。

在實務管理中，最難處理的，往往不是績效差，而是「不能動又不能留」的問題員工；再加上制度模糊或舉證不足，更容易引爆勞資爭議與訴訟風險。

本課程專為 人資主管、企業主與管理者 設計，深入解析不適任員工的 終止流程、證據準備、合法依據與風險應對。搭配豐富案例與最新法規更新，幫你建立處理爭議的標準作業程序，避免踩雷、用對方法。

主辦單位:中鼎管理顧問有限公司

主講者: 林瑞龍總經理 (致力於處理勞資爭議達二十餘年之久的專家)

活動時間:2025/08/14 (四) 14:00-16:30-高雄

活動地址:台灣文創訓練中心-高雄信義館 K135空間

▸ 建立合法終止不適任員工的正確觀念與依據
了解終止要件、程序設計與證據準備，減少被申訴或告訴的風險。

▸ 掌握最後手段性原則（PIP）與流程操作重點
學會如何依規設計改善計畫，避免程序不正當導致無效終止。

▸ 理解經濟性與懲戒性解僱的法律差異與應用策略
透過案例與判決解析，清楚區分情境適用，強化實務判斷力。

▸ 強化對員工法律風險的辨識與因應能力
掌握營業秘密法、通保法與刑法相關處理原則，保護企業資產。

▸ 建構面對勞資爭議的實務應對架構
建立從風險預防、發生處理到法律應對的完整處理邏輯。

▸ 企業主／中小企業負責人
需依法用人、解僱員工並控管勞資風險的第一線決策者。

▸ 人資主管／HR 實務工作者
實際負責紀錄、舉證、解僱與應對員工行為問題的關鍵角色。

▸ 部門主管／管理職
日常需面對員工態度、工作表現或紀律問題，卻無法確定如何處理才合法。

▸ 企業法務／內部稽核人員
需參與處理不當行為員工的終止流程或參與勞資爭議應對。

▸ 有實務經驗、欲進階處理「難搞員工」的專業人士
具備人資管理基礎，想進一步學會終止與法律應對的邏輯與流程者。

經典場地，無與倫比的體驗！探索高雄信義館 K135空間打造您的完美課程與活動！

高流明投影機、無線麥克風、白板、白板筆、冷氣空調等現代化設備，專注內容傳遞，無憂設備問題。

早上、下午和晚上多個時段靈活選擇，平日上下午更享特別優惠價格。

容納27人的教室型或容納27-40人的講座型，滿足您的不同活動需求。

會員時數累積優惠、限時優惠、特定補助案享有專案價，多重優惠選擇等您來體驗。

高雄信義館 K135空間，您行銷的最佳夥伴！為您提供舒適設施、靈活時段和多重優惠，讓您專注於創造經典課程和活動體驗。立即預訂高雄信義館 K135空間，開啟您的成功之旅！