資格條件: 1. 具基本電腦操作能力,學員需自備筆電 (筆電:Windows或macOS系統均可)。 2. 從事以下相關行業者或具備相關業務需求之專業人士佳: a. 文創企業經營者與管理層 面對供應鏈要求或政策法規壓力,希望建構企業ESG治理架構,掌握淨零轉型商業模式,並將永續思維轉化為差異化競爭力的企業決策者。 b. 專案經理與活動策展人 負責展演活動或專案執行,期望導入ISO 20121永續活動管理系統,學習如何進行活動碳盤查與減碳規劃,以符合客戶綠色採購需求的專案負責人。 c. 品牌行銷與公關人員 需要對外溝通企業永續成果,希望能掌握正確的ESG資訊揭露原則,避免「漂綠」風險,並藉由永續敘事提升品牌價值與信任度的行銷從業人員。 d. 創意設計師與內容創作者 想深入了解「永續設計」與「重再設計(Redesign)」思維,學習如何在設計階段即導入低碳概念,從源頭減少環境衝擊的設計專業人士。 e. 企業永續推動人員與行政總務 被指派負責公司內部ESG推動或碳盤查工作,需要具體了解服務業碳盤查邏輯(包含範疇1、2、3),以及如何有效蒐集數據並撰寫報告的執行人員。 f. 文創產業自由接案者與顧問 希望擴展服務範疇,學習如何協助客戶解決基礎ESG與碳管理問題,提升自身接案價值與市場不可替代性的專業工作者。
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把永續變成專案新優勢!教你精準計算碳數據、避開漂綠風險
171569 文創服務產業永續發展與淨零轉型實務班第01期|釐清範疇3流程、避開漂綠風險,建立可落地的永續商業模式
▋當專案開始需要永續方案,你手邊有合適的處理方法嗎?
01|拿到碳盤查需求,卻發現多數範例都是製造業
市面上討論的碳盤查多以工廠與製造業為主。回到活動、展演或文創專案,常不確定哪些流程需要納入數據整理。
02|專案涉及眾多外包與差旅,資料蒐集相對分散
許多預算分配在外部供應商、場地搭建、印刷或差旅上。知道這些環節與碳排有關,但需要一套釐清管理界線的方法。
03|想呈現永續成果,但不確定怎麼溝通才精準
希望能把專案的減碳努力傳達給大眾,但也意識到永續資訊的揭露需要謹慎,避免因為用語不當而引起質疑。
文創與服務業的運作模式有其特殊性。
這堂課將陪伴你從專案流程出發,梳理出一套適合活動與服務架構的永續管理與盤查方法!
建立適合文創與服務業的永續實務觀念
▸ 掌握專案與活動的碳盤查邏輯
不硬套製造業公式,而是帶你拆解服務流程、活動執行與內容製作,逐步找出專案中的碳排熱點與數據整理方式。
▸ 了解 ISO 20121 永續管理系統架構
運用 PDCA 架構梳理活動生命週期,將永續管理的思維融入既有的專案流程中,讓執行過程更具條理。
▸ 思考低碳設計與永續服務的可能
在維持創意與服務品質的前提下,學習低碳設計原則,並探索如何將永續概念納入產品與服務的設計思維。
▸ 學習防漂綠溝通與行動藍圖整理
了解永續資訊揭露的基本原則與溝通界線,並在課堂中嘗試整理出適合自己單位的 90天初步行動計畫。
為自己與公司累積帶得走的實戰應用能力
▸ 具備專案碳盤查的基礎處理能力
學會服務型與專案活動的資料蒐集邏輯。未來單位遇到相關專案或投標需求時,能協助團隊梳理與整理碳排數據與盤查重點。
▸ 理解 ISO 20121 永續活動管理流程
掌握國際標準的永續專案治理架構。回到工作崗位後,能協助組織將永續管理方法逐步帶入活動規劃與執行流程中。
▸ 掌握合適的永續資訊溝通原則
理解對外揭露永續成果時的注意事項。規劃行銷或公關內容時,能協助確認資訊的精準度,避免不必要的溝通風險。
▸ 建立轉型行動的梳理能力
學會思考永續與商業模式的結合點,並能嘗試為組織擬定具體、可評估的初步執行藍圖。
適合需要處理「專案永續、活動管理、品牌溝通」的職場夥伴
文創/活動/展演產業的專案企劃與執行人員
專案開始需要提出永續規劃或整理碳數據,希望能有系統地整理處理步驟。
建立專案碳盤查的基本邏輯,並理解ISO20121的管理架構,讓後續執行有法可循。
服務業與文創企業的品牌行銷與公關夥伴
需要負責永續相關的內容溝通,希望確定呈現方式符合規範且具可信度。
理解防漂綠溝通的基本原則,學會如何準確呈現品牌的永續努力。
文創企業經營者與主管
希望帶動內部建立永續觀念,但需要一套清晰的推動框架與治理思維。
掌握ESG治理的基礎架構,並嘗試產出一份適合團隊帶回運作的90天行動計畫草案。
▌關於講師
【主講人】徐嘉宏 老師
▌主辦單位
臺灣文化創意拼布產業工會
美國克利夫蘭州立大學 MBA
跨國企業高階營運顧問
擁有30年跨國企業高階經營管理與營銷實戰經驗,曾服務於奧美、可口可樂、麥當勞&HAVI集團及Visa等全球知名品牌。專精於ESG永續發展、碳盤查稽核與數位領導力轉型。
深耕文創與服務產業的實務技能培訓,專注於結合前瞻科技與綠色思維,協助職場工作者掌握「永續轉型與數位賦能」的關鍵能力。
▌課程資訊
課程名稱:
171569 文創服務產業永續發展與淨零轉型實務班第01期
報名日期:
115/10/10 12:00 ~ 115/11/06 18:00
(若開放報名時間超過1個月以上,表示本班曾變更訓練期間)
訓練費用:
上課日期:
115/11/09 ~ 115/12/23
上課時間:
每週三18:30~21:30
每週一18:30~21:30
上課地點:
新北市板橋區萬板路101號4樓(TCCC-B404)
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資格條件:
(筆電:Windows或macOS系統均可)。
2. 從事以下相關行業者或具備相關業務需求之專業人士佳:
面對供應鏈要求或政策法規壓力,希望建構企業ESG治理架構,掌握淨零轉型商業模式,並將永續思維轉化為差異化競爭力的企業決策者。
負責展演活動或專案執行,期望導入ISO 20121永續活動管理系統,學習如何進行活動碳盤查與減碳規劃,以符合客戶綠色採購需求的專案負責人。
需要對外溝通企業永續成果,希望能掌握正確的ESG資訊揭露原則,避免「漂綠」風險,並藉由永續敘事提升品牌價值與信任度的行銷從業人員。
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被指派負責公司內部ESG推動或碳盤查工作,需要具體了解服務業碳盤查邏輯(包含範疇1、2、3),以及如何有效蒐集數據並撰寫報告的執行人員。
希望擴展服務範疇,學習如何協助客戶解決基礎ESG與碳管理問題,提升自身接案價值與市場不可替代性的專業工作者。
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