⚖️ 進階實戰！學會處理勞資爭議與「問題員工」，讓管理不再綁手綁腳！
破解企業最棘手的人事難題，帶你避開管理風險地雷⚠️
主辦單位
關於主講人
創辦人林瑞龍先生致力於處理勞資爭議達二十餘年之久，社會上鑑於勞資雙方對於勞動法令的不瞭解，進而產生許多勞資糾紛事件，動輒到主管機關勞工局調解，甚至於上到法院訴訟，浪費許多社會成本。
且近年來新型態人力整合多涉及到勞動事務本身，因此特結合對勞動法令專業之顧問群共同組成中鼎管理顧問有限公司，提出落實並教育勞動基準法相關權利、義務等觀念，以服務社會大眾。
【報名方式】
📚 課程簡介:
在日益嚴峻的就業環境中，企業最怕碰到的，往往不是績效不彰，而是處理不了的「不適任員工」與層出不窮的勞資爭議。
本堂【進階實務班】專為中高階主管、人資與經營者設計，由勞資顧問實務一線經驗出發，深入探討員工「不能用、不能留、不能動」的灰色地帶，並結合最新法規與實際案例，教你掌握處理SOP、風險預防與證據保全等核心技巧。
⚠️名額有限，適合已有基礎知識者進階學習，錯過將再等一年！
🌐 講座資訊:
主辦單位
:中鼎管理顧問有限公司
主講者
: 林瑞龍 總經理 (致力於處理勞資爭議達二十餘年之久的專家)
活動時間
:2025/07/23 (三) 14:00-16:30-台中
活動地址
:台灣文創訓練中心-台中新創館 0303空間
- 台中市西區台灣大道2段2號3樓之3
(台灣大道與五權路交接口，1樓為彰化銀行)
🎯 課程目標:
▸ 掌握終止不適任員工的合法依據與要件，避免任意解雇風險。
▸ 理解最後手段原則（PIP）與實務應用技巧，強化用人制度設計。
▸ 區辨經濟性解僱與懲戒性解僱的操作界線，提升決策合規性。
▸ 學會因應離職後資訊外洩、營業秘密等法律風險，確保企業權益。
▸ 建構正確的勞資爭議處理流程與因應策略，降低訴訟與勞檢風險。
👥 哪些人適合這門活動？
▸ 企業主與中高階主管：需面對用人決策與風險控管者
▸ 人力資源管理人員（HR／人資主管）：負責員工行為管理與終止程序者
▸ 曾遭遇員工爭議、離職糾紛的管理職：希望建立合法處理流程、降低訴訟風險
▸ 需處理員工涉密、離職資訊保護等問題的單位主管
▸ 具備勞基法或人事管理基礎，欲進一步強化實務應用者
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容納30人的教室型或講座型，滿足您的不同活動需求。
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