📊 從績效考核到人才培育：掌握績效管理新思維，打造高效成長團隊！
✅ 學會OKR、KPI、MBO等關鍵工具，從公司策略到個人發展，一次學會績效管理的全攻略！
主辦單位
關於主講人
吳昭德 老師
績效管理 × 人才發展 × 組織策略實務專家
擁有超過20年大型企業人資實戰經驗，橫跨製造、科技、教育訓練等產業。曾任多家企業的人資處主管與人才發展顧問，擅長將策略性人資思維轉化為實務落地的管理工具與執行流程。
🔹 現任：專業講師
🔹 專長領域：績效管理制度建置、OKR推動實務、人才發展計畫設計、企業內部講師培訓
經歷重點：
▸ 致伸科技 人資資深處長
▸ e-HR Club 資深顧問
▸ 中央人資所所友會 常務理事
▸ 三福氣體、瀚斯寶麗、震旦集團等企業人資主管
▸ 多項管理職能評鑑與內訓課程專案負責人
🗣 吳老師授課風格清晰有系統，擅長整合策略思維與工具實務，讓學員不只聽得懂，更能做得出，在績效與人才發展上建立真正可執行的系統與架構。
【報名方式】
📚 課程簡介:
傳統績效評核已經不夠用了！當代企業更重視「對話」與「成長」，而不只是績效「問責」。
本課程將帶您重新認識績效管理的核心價值，並掌握BSC、OKR、MBO、KPI 等多元工具，學會如何串聯公司策略、部門目標與員工發展計劃。
無論您是主管、HR、或部門成員，都能透過本課程：
▸ 建立系統性思考架構
▸ 有效設定與衡量目標
▸ 協助團隊持續優化績效與人才發展
線上學習共 6 小時，提供 2 個月不限次觀看，還可累積多項終身學習護照時數，讓您學得實用、看得靈活！
🌐 講座資訊:
主辦單位
:中華人事主管協會
主講者
: 吳昭德 老師
活動時間
:2025/07/15 (二)
活動地址
:TCCC-台北松江1館 754空間
- 台北市中山區松江路131號7樓之1
(捷運松江南京站7號出口步行約3-5分鐘)
🎯 課程目標:
✅ 建立對績效管理的整體理解與操作邏輯
✅ 熟悉 OKR、KPI、MBO、BSC 等關鍵工具與應用情境
✅ 能從組織策略延伸到部門與員工目標設定
✅ 學會設定衡量指標與權重，提升績效可視化能力
✅ 理解員工發展與部屬培育計畫的操作步驟
👥 哪些人適合這門活動？
🎯 部門主管、團隊領導者
想建立績效系統、提升團隊目標一致性與執行力。
🎯 人資主管與HRBP實務工作者
希望強化績效制度建構、策略對齊與發展計劃設計能力。
🎯 想提升管理力的新手主管
剛接任管理職，想系統學習績效與人才發展工具。
🎯 企業內訓講師、顧問、培訓規劃者
需要設計實用、落地的績效教學內容。
🎯 對組織發展與人才培育有興趣的上班族
想了解組織運作邏輯、提升個人競爭力與策略思維。
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