不是管人，是管對績效
從職能設計到績效面談，八堂課打造真正能落地的績效管理制度
主辦單位
關於主講人
王琳 老師
學歷：國立政治大學 經營管理碩士學程全球台商班
專長：1.經營管理策略 2.企業文化建立 3.人力資源管理 4.工作流程建立 5.兩岸勞動法規 6.接班人規劃
【報名方式】
📚 課程簡介:
一套能落實的績效制度，
不是表單做完就好，而是讓人才看得懂、主管做得動、制度跟得上目標。
這堂課，從「績效的核心思維」開始，
教你怎麼從職能出發，連結文化、目標與制度，
讓績效不再流於形式，而是帶動組織進步的真正引擎。
每堂課皆由實戰導向的專業講師【王琳】親授，
透過結構化講解＋案例拆解＋實作練習，
讓你學完就能回公司推動、不怕落空。
🌐 講座資訊:
主辦單位
:社團法人職場健康發展協會
主講者
:王琳 老師
活動時間
:114/03/23 ~ 114/04/20
活動地址
:台灣文創訓練中心-台灣文創中心長安C201教室
- 台北市中山區長安東路一段27號2樓
近捷運中山站、善導寺站及台北車站(步行約8~10分鐘)
🎯 課程目標:
-
建立完整的績效管理思維與制度架構
▸ 讓學員理解績效管理不只是打分數，而是連結企業目標、文化與人才發展的關鍵工具。 -
強化指標設計與職能建構能力
▸ 教授如何從核心職能、專業職能、管理職能出發，設計具代表性、可衡量、可落地的考核指標。 -
提升策略目標對齊與績效工具運用技巧
▸ 實作KPI、MBO、OKR等常見績效工具的設計與應用，協助企業將策略落實到日常工作。 -
強化管理者與HR的績效制度設計力
▸ 學習撰寫績效考核辦法、制度架構、等第設計、表單製作，提升制度化與系統化能力。 -
培養績效面談與回饋技巧，強化人才管理力
▸ 學會如何進行具建設性的績效回饋，帶動員工成長、改善績效差異，提升整體團隊效能。
👥 哪些人適合這門活動？
👩💼【HR／人力資源管理師】
🔹 正在負責或即將導入績效制度的HR人員
🔹 對考核指標、制度設計沒信心，怕做錯反而引發員工反彈
✅ 他們期待：
「我想學會怎麼設計一套合理又能落地的績效制度，提升HR的專業影響力。」
🧑💼【部門主管／中階管理者】
🔹 常被要求帶人、打分數，卻不知道怎麼評得公平、說得有說服力
🔹 想讓部門績效看得見，也能提升士氣與效率
✅ 他們期待：
「我想搞懂績效不只是壓力，而是幫助團隊成長的工具。」
🧑🏫【剛接手績效相關職責的新手主管】
🔹 對KPI、OKR、面談技巧一知半解
🔹 想補強績效對談與管理技巧，建立更好的團隊關係
✅ 他們期待：
「我希望不再只是照表打分數，而是真的能激勵同仁一起進步。」
🏢【中小企業經營者／主管】
🔹 公司沒有績效制度或制度形同虛設
🔹 想建立可衡量又能推動文化的績效架構
✅ 他們期待：
「我想導入績效管理來提升員工責任感、對齊公司目標、穩定團隊成長。」
📈【策略規劃／組織發展部門人員】
🔹 承擔企業策略落地與組織設計任務
🔹 想將績效制度與職能模型、目標管理整合起來
✅ 他們期待：
「我希望能搭建從文化、能力到目標的績效管理系統，真正驅動組織變革。」
🧑🎓【轉職想進入人資領域的職場人士】
🔹 想補強績效制度設計與實作能力，強化求職競爭力
✅ 他們期待：
「我希望能學到有系統的方法，讓我具備立即上手的實戰能力。」
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